８割の人と仲良く

はじめてのディベート

ワークショップでディベートを経験した。その日に用意されていたプログラムは３つあったのだけれど、あえて不得意なイメージのあったディベートを選択。ディベートの印象は「相手を論破する」「言い負かす」「議論のけんか」という参加者も多かったし、自分も少なからずそう感じていた。４時間のワークショップの最後には実際にディベートして判定を受ける、判定するというところまでやった。聞く、読む、話す、考えるということを集中してやらなければならないのでかなり疲れた。中でも「言葉にする」ということがとても難しいことを再認識した。言葉にするために書くのだけれど、それが上手くできない。チームのメンバーとディベート時間内に準備と称して反駁（はんばく）の内容を検討する際も、感じていることが上手く言葉になってでてこない、相手は一生懸命理解しようとしてくれているけれど「わからない」表情をしているのがこちらにも良くわかる。何とも歯がゆかった。

ファシリテーションとディベートがどう共存し、高めあっていけるのか、使い分けていけるのかがわかるようになりたい。

会場の大学付近では満開を過ぎた桜が盛大に散っていた。４月１４日、今年は桜が遅かった。

 

映画「人生、ここにあり！」はお勧めされて正解。

ファシリテーション協会の集まりで知りあったAさんは全く違う世界で仕事をしている人。ファシリテーションを知らなければまず出会っていなかった人は多いが、間違いなくその１人。そのAさんが「ファシリテーションそのものだ、と思った映画を見たんですよ。是非、みてください。」問いってくれて、そのうちに映画のチラシを郵便で送ってくれた。インターネットで調べてたらいったことのある梅田の映画館での上映は終わっていたけれど、ラッキーなことに千里中央の映画館ではこれから上映予定ということがわかった。というわけで、今日見てきた。

精神病患者たちが労働者協同組合を作って、労働をする中で生きることの価値を見出していくという映画で、実話にもとづいているそうだ。精神病患者たちは特別扱いされて、ダメ人間という烙印を押されてしまっていたけれど、処方された薬を飲むと精神は落ち着くけれどいろいろな負担（副作用）を抱えていることもわかってくる。薬の寮を減らすと彼らは生き生きとしてくるのだけれど、抑えきれなくて「事件」に発展してしまうこともある。

ドラッカーは「経営者の条件」のなかで「強みをいかせ」といった。ネッロは彼らが持っていないものをあれこれと無い物ねだりするのではなく、彼らそれぞれが持っている能力を、強みを活かそうとする。「理事長」は自閉症で何も語ることができない患者だけれど黙って睨みを利かすだけで誰よりも素晴らしい理事長となった。寄木細工は芸術的評価が高かった。

もう１つはファシリテーション。ホワイトボードを引っ張りだして会議をする。組合員の発言を丁寧に受けとめて書いていく。無視しない。そして議論する。最終的には賛否を問うて判断する。誉めて、認めて、その気にさせて、、、まさにファシリテーションしていく。

さらに、まだまだたくさんいる精神病患者たちにも同様に役割を持たせ、仕事をさせ、収入を得させるというビジョンに向かって動き出す。公助でもなく、私助等かなわず、お互いに助け合っていく協同組合の素晴らしさも伝えている。

Aさん、紹介頂きありがとうございました。

 

ひやまちさと個展 と 3.11 from KANSAI

東北大震災から１年。

大阪で「3.11 from KANSAI」というイベントがあり、その１つにワールドカフェ方式で３００名が対話する時間があった。参加者としてだけではなくテーブルファシリテーターとして参加。ワールドカフェは会話でも議論でもなく対話（＝ダイアローグ）を、気楽なカフェにいるような気分で進めながら、多くの人と対話し、思いを持ち帰る手法で、これまでに４０名規模は経験があったけれど３００名は初めてだった。最終的に参加者は１４０名くらいになったけれど、おかげで１つのテーブルの人数は４〜５で対話するには良き規模になった。参加者は東北に何度もボランティアに行った人もあれば、行きたいけれど行けていない人、ワールドカフェに関心がある人など。ワールドカフェ未経験者がほとんどだったために、テーブルクロス代わりの模造紙に書きながら対話をするのが難しい面もあり、運営者が急遽やり方を変更して臨機応変に対応していた。

被災者からありがとうと言われたことが多くのボランティアの印象に残っていた。自分に何ができるのか、大したことができていないという思いと、ありがとうと言われた嬉しさと戸惑いがあるようだった。また、これから震災がくるかもしれない他の地方において、今のうちに地域コミュニティを復活さておくことの重要さを感じている人も複数いた。コミュニティがあれば減災につながり、復興も早い。

イベントに行く前に「ひやまちさと」さんの個展を見に行った。あたたかさを感じる絵が多く、春のぬるい風を感じるような絵もあった。応援しよう。3.11から一年ということで「泣かないように、忘れないように」という絵があった。絵は空白が多く、絵の下にはクレヨンかパステルが置いてあり、画廊を訪ねた人たちの思いを重ねていく作品のようだった。なにも書かなかったけれど、彼女の人となりをうかがわせる取り組みだと感じた。

ファシリテーター育成の見学

2011年9月から日本ファシリテーション協会(=FAJ)に入会している。これからは自助、公助にくわえて共助の時代へ。強いリーダーシップから自立・分散型の組織運営へ変わる必要があると感じていたおりに、ファシリテーションに出会う機会があり「これだ」と、即入会。その後スケジュールがあえば研修等に参加して学んでいる。

ということで、奈良県が主催する研修会を見学した。山崎亮氏の「コミュニティ・デザイン」という書籍にも紹介されているが、今、行政は地域の県民市民の参加・参画で問題を解決する方法を模索しつつあり、そのひとつがファシリテーションを用いたプラットフォームづくりである。

都合４回の研修の１回目と３回目を見学した。参加者が熱心だということと、ファシリテーションのような技法の必要性は感じているものの、リアルな場面でどのように活用してよいかがわからないという不安があるようだった。でもそれは当然のこと。利害関係の強い対立、エゴや好き嫌いなどがあって実際には上手くいかない話し合いは多い。話し合いが終わっても、何について、どれくらい深く合意できたのかさえ怪しいということがありがちである。だからこそ十分考えや思いを出し切って、掘り下げて、その上で何が一致できていて何が不一致であるかがわかるようにしていくことがファシリテーターの役割。４回の研修ではきっかけを掴む程度にしかならないかもしれないけれど、スタートを切るには十分だろう。

近鉄で奈良に向かうと、広い空き地の中を電車が走るとことがあって、何かなと思ったら平城宮跡の中を走っていた。京都では味わえないことだった。

奈良といえば有名なお寺に入ったことがるけれど町中を歩いたことはなかった。商店街は結構な人通りだし、飲食店も多く活気があった。商店街の周辺には往時の賑わいを思わせるような通りなどもあり、またゆっくり行ってみたい。